军令如山，党政领导勇当“排头兵”，勤于“亮剑”

　　作为脱贫攻坚事业的中流砥柱，党政领导把脱贫攻坚的责任牢牢扛在肩上、抓在手上，以“排头兵”的姿态带头作为，主动干事，不断“亮剑”。如对联系村扶贫走访负总责，带头走访联系村的每一户贫困户，并在“周五扶贫日”组织干部职工进村入户走访；带头深入项目建设现场，及时解决项目建设中存在的问题；带头核查扶贫户档案资料，整理联系村的镇、村两级扶贫档案资料；带头协调解决“十大工程”推进过程中矛盾纠纷、疑难问题，并定期与县级单位对接，把握政策要求等。身教胜于言教，在领导表率下，汝城暖水镇积极协调解决“十大工程”推进过程中矛盾纠纷、疑难问题，加快推进工程进度，取得了良好的效果。

　　背水一战，镇村干部勇当“冲锋兵”，敢于“冲杀”

　　作为脱贫攻坚战中既是运筹帷幄的“指导员”，又是冲锋陷阵的“战斗员”的镇村干部，尽职尽责落实各项工作任务，勇当“狮子型、野狼型”干部，敢于“冲杀”。

　　镇村干部上门走访、扶贫户档案资料整理、政策宣传分片包干负责制，要求对分片包干区域内的群众做到30%以上关系密切，60%以上情况熟识，90%以上互相认识，对扶贫户的档案资料做到每次上门入户走访都核查，对扶贫政策做到见人就讲见人就谈；实行定时间、定目标、定专人、定责任、定奖惩，包掌握情况、包协调服务、包建设推进、包动态管理、包维稳安全的镇村干部全过程参与的扶贫项目建设管理制度。

　　破釜沉舟，扶贫队员勇当“扫雷兵”，善于“清障”

　　作为扶贫攻坚战役主力军的驻村扶贫工作队，紧紧围绕贫困村出列和贫困人口脱贫这两大核心，抓重点、补短板，精准施策，勇当“扫雷兵”，善于“清障”。

　　开展脱贫攻坚“回头看”，进一步摸清村情、掌握民情，找准问题、对症下药，补齐短板；实行工作队与工作队相互交叉检查，查找问题、相互学习、取长补短；建立问题整改台账，对各方和群众反映的问题进行分门别类，查实纠细，实行整改销号制，落实一件销号一件，整改一件销号一件；严格执行驻村管理办法，严守政治纪律、组织纪律、工作纪律和群众纪律，每月不少于20天驻村帮扶，与村民同吃、同住、同劳动，密切群众关系。同时，加强村级财务、项目资金管理，定期开展财务清查和帐目核查

　　通过此次活动，进一步压实了脱贫攻坚责任，让镇村干部、驻村扶贫工作队更接近群众了，让群众对脱贫攻坚工作更满意了,让“三率一度”的成效更凸显了。截至目前，全镇建立了121个扶贫政策宣传微信群，累计参与人员16700余人；164名镇村干部、16只驻村扶贫工作队、和结对帮扶人对全镇1652户贫困户进行了多次的走访宣传，走访人次达5300余人次；对镇、每一个村、每一户扶贫户的档案资料进行了多次多层次核查整理，累计整理档案资料12000余份次；对全部140个扶贫建设项目和“十大工程”进行了调度协调，解决问题矛盾20余个；开展扶贫队相互间交叉检查1次、镇级督查1次，召开业务培训会2次、座谈会16次、协调会27次；收集建议意见近520余条，整改问题1060余条，解决脱贫攻坚实际问题54个。